「知结」是一个定位为互联网从业者的资讯社区，虽然口号是「知科技圈内事，结五湖四海友」，但运营重点是以资讯信息为主，轻社交。

这个名字没有特殊含意，包括口号也是先有名字后再想的，我的本意出发点是「秀才不出门，能知天下事」，主打的就是一个信息聚合，通过这个产品每天刷几分钟就能知道科技圈的大小事。但是如今想要起一个能注册商标，还要在 App Store 和微信公众平台能用的名字（没有被占用），是非常难的，所以从“知天下事”里取一个知，从唐杰的“Jie”里取一个字，结合起来就叫 #知结# 了。

做这么一个产品，有三个原因：

1、需要在用户心里种一颗更深的种子

除了像我这样非常喜欢折腾的人，一般人看到新产品，只是看看介绍，很少会真的去深入体验，所以了解的都是毛皮，甚至印象都不深，当 Fresns 在宣传的时候，在用户心里种不下很深的种子。

有业务需求的人，不一定知道你；知道你的人，不一定了解你；当到具体业务场景的时候，并不一定想到你也能胜任（或者想不到你）。况且，很多人的想法诞生得很随机，只有你经常在他眼前出现，他才会熟悉你的功能，然后想到用你就能满足他的需求。同时，也因为熟悉你，知道用你是很低成本的，所以可能也许会是很多人行动的动力之一。

就像当年「个人站长」时代，因为所有网站用的程序都是那几个开源程序，在成为个人站长之前，肯定是互联网用户，互联网站点都是这几个程序搭建的，所以对功能也很了解，有需求了一下子也就想到用了。况且站长就那么几个集中的聚集点，程序普及很方便。但是现在的创业环境不一样了，人群很分散，Fresns 想要广告效果最大化，很难找到合适的渠道。

2、需要有复利效应的宣传方案

目前互联网上做社区、做社群的一群人，都是资深的互联网从业者。虽然 Fresns 不仅仅是社区社群产品，也能做其他业务场景，但是所有的共同点都是互联网从业者。第一批使用者，肯定也是互联网从业者。

既然都是互联网从业者，宣传投入如果要有复利效应，那么宣传一个针对他们日常所需的服务项目，要比宣传 Fresns 的收益更大。因为宣传 Fresns 时，你很难建立一个有使用需求的用户画像，很多人不会有需求，有需求的人可能还在萌芽阶段，或者还没萌芽。

所以，先“圈人”才是更优的方案，让那些有需求的、或者潜在需求的、甚至可能现在没需求，但是未来可能有需求的人，把他们先吸引到一个随时能见到你的地方。

3、展示一个标杆案例

可能大家现在很保守了，或者怕被人盯上，所以我知道很多可以作为标杆案例的 Fresns 站点，他们都不愿意公开自己的项目。所以我要自己做一个标杆案例，并且我希望这个案例是可以复制到各行各业的。

以工具属性（信息聚合）作为切入点，满足工具需求，再开放评论功能（轻互动），以此作为基石，凝聚基础流量，再围绕这个产品形态扩展增值功能，比如地方站的分类信息，比如行业站的供需信息。

无论是哪个领域，对「信息降噪、高效阅读、主动式筛选」都有着天然的需求。比如我拿这套方案问了一下影视行业的朋友们，他们也一样有这个需求，想要了解行业内的动态和政策通知，分享自己的工作信息，建立行业形象，寻找潜在合作机会等等。

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